管理学
4万+ 人选课
更新日期:2026/04/04
开课时间2026/03/08 - 2026/07/16
课程周期19 周
开课状态开课中
每周学时-
课程简介

这门课会讲什么?

《管理学》是教育部制定的工商管理类专业的核心课程之一,又是管理学科体系中的一门重要学科,主要是从一般理论、一般原理、一般特征的角度对管理活动加以研究,从中找出一般规律性。因此,也称一般管理学或管理原理学,是工商管理专业学科基础课。

《管理学》是对组织的经营活动和组织活动进行研究的科学,其目的在于阐明组织进行经营活动和组织活动的一般规律,为组织的经营提供一种指导框架。《管理学》课程主要阐述:管理的内涵,包括管理活动、管理思想与管理理论;管理过程,包括决策、计划、组织、领导、控制等管理的职能活动;管理的改进与创新。


你将收获什么?

通过本课程的学习,学生明确管理的各项职能、管理的任务、程序和方法,树立科学的管理思想。全面了解管理的基本理论,科学的管理程序和方法,达到系统地掌握管理学的基本概念、基本理论、管理的基本程度、基本方法以及管理学的最新发展动态的目的,从而提高分析问题与解决问题的能力,为以后专业课的学习打下良好的基础。

适合什么人学习?

本课程适用于管理类、经济类或其他相关专业的本科生,也适用于提高自身管理知识储备和管理技能的社会人员。

你将收获什么?

通过本课程的学习,使学生明确管理的各项职能、管理的任务、程序和方法,树立科学的管理思想。全面了解管理的基本理论,科学的管理程序和方法,达到系统地掌握管理学的基本概念、基本理论、管理的基本程度、基本方法以及管理学的最新发展动态的目的,从而提高分析问题与解决问题的能力,为以后专业课的学习打下良好的基础。

课程大纲

课程章节

  • 管理概述
  • 管理思想
  • 决策
  • 计划
  • 组织
  • 激励
  • 领导
  • 沟通
  • 控制
  • 创新管理

管理概述

1.1 管理

1.2 管理者

1.3 企业与企业管理

1.4 组织道德管理与社会责任

1.5 测验

管理思想

2.1 早期管理思想

2.2 管理学理论萌芽

2.3 管理学的产生与形成

2.4 法约尔和韦伯的管理思想

2.5 人际关系学说和行为科学理论

2.6 现代管理理论丛林及其发展

2.7 案例分析

2.8 测验

决策

3.1 决策概述

3.2 决策过程

3.3 决策的影响因素

3.4 西蒙决策理论

3.5 定性决策方法——集体决策法

3.6 定性决策方法——经营单位组合分析法

3.7 定量决策方法——决策树

3.8 测验

计划

4.1 计划的基础

4.2 计划技术——目标管理

4.3 计划技术——滚动计划法

4.4 计划技术——网络计划法

4.5 战略性计划

4.6 测验

组织

5.1 组织设计

5.2 组织层级化

5.3 组织结构类型

5.4 组织变革

5.5 组织文化

5.6 人力资源管理

5.7 人力资源管理案例华为的人力资源管理

5.8 测验

激励

6.1 激励原理

6.2 内容型激励理论——需要层次理论

6.3 内容型激励理论——双因素理论

6.4 内容型激励理论——成就需要理论

6.5 过程型激励理论——期望理论与公平理论

6.6 行为修正型激励理论——强化理论与挫折理论

6.7 激励实务

6.8 测验

领导

7.1 领导原理

7.2 人性假设

7.3 领导理论——特质理论与行为理论

7.4 领导理论——权变理论

7.5 领导艺术

7.6 测验

沟通

8.1 沟通概述

8.2 沟通管理

8.3 组织冲突与谈判

8.4 测验

控制

9.1 控制原理

9.2 控制内容和方法

9.3 测验

创新管理

10.1 组织管理的创新职能

10.2 创新管理的类型和基本内容

10.3 创新过程及其管理

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