课程简介
内部控制学是一门研究如何避免企业失败的课程。在现实生活当中，每时每刻都会有大量的企业关闭或者破产，那么面对无处不在无时不在的风险，企业要怎么样做才能活下来，而且能活得长呢？放眼全世界各个国家的做法，没有别的途径，唯有强化内部控制建设。我国也先后颁布了一系列内部控制规范，要求所有企业、行政机关、事业单位都要实施，而在实践中财务部门和审计部门通常都是单位实施内部控制的主体。因此，内部控制学已经成为许多高校会计学、审计学等专业必修的课程。本课程以介绍《企业内部控制基本规范》及其配套指引为主线，采用案例教学方法，深入浅出地讲解了内部控制的基本概念、基础理论和实用工具，目的是让同学们融合贯通，学以致用。
课程大纲
第1单元 内部控制发展
1.1 内部控制价值
1.2 内部牵制阶段
1.3 内部控制整合框架阶段
1.4 企业风险管理阶段
1.5 中国企业内部控制规范体系
第1单元（内部控制发展）测验
第2单元 内部控制原理
2.1 内部控制概念
2.2 内部控制本质
2.3 内部控制目标
2.4 内部控制要素
2.5 内部控制原则
2.6 内部控制局限性
第2单元（内部控制原理）案例分析作业
第2单元（内部控制原理）测验
第3单元 内部环境
3.1 组织架构
3.2 发展战略
第4单元 风险评估
4.1 目标设定
4.2 风险识别
4.3 风险分析
4.4风险规避应对策略
4.5风险降低应对策略
4.6 风险分担应对策略
4.7 风险承受应对策略
第4单元 （风险评估）单元测验
第5单元 控制活动
5.1 不相容职务分离控制
5.2 轮岗和强制休假制度
5.3 授权审批控制
5.4 会计系统控制
5.5 财产保护控制
5.6 预算控制
5.7 营运分析控制
5.8 绩效考评控制
第5单元（控制活动）案例分析作业
第5单元（控制活动）测验
第6单元 信息与沟通
6.1 信息
6.2 沟通
6.3 信息系统
第7单元 内部监督
7.1 内部监督机构
7.2 内部控制评价
1.1 内部控制价值
1.2 内部牵制阶段
1.3 内部控制整合框架阶段
1.4 企业风险管理阶段
1.5 中国企业内部控制规范体系
第1单元（内部控制发展）测验
第2单元 内部控制原理
2.1 内部控制概念
2.2 内部控制本质
2.3 内部控制目标
2.4 内部控制要素
2.5 内部控制原则
2.6 内部控制局限性
第2单元（内部控制原理）案例分析作业
第2单元（内部控制原理）测验
第3单元 内部环境
3.1 组织架构
3.2 发展战略
第4单元 风险评估
4.1 目标设定
4.2 风险识别
4.3 风险分析
4.4风险规避应对策略
4.5风险降低应对策略
4.6 风险分担应对策略
4.7 风险承受应对策略
第4单元 （风险评估）单元测验
第5单元 控制活动
5.1 不相容职务分离控制
5.2 轮岗和强制休假制度
5.3 授权审批控制
5.4 会计系统控制
5.5 财产保护控制
5.6 预算控制
5.7 营运分析控制
5.8 绩效考评控制
第5单元（控制活动）案例分析作业
第5单元（控制活动）测验
第6单元 信息与沟通
6.1 信息
6.2 沟通
6.3 信息系统
第7单元 内部监督
7.1 内部监督机构
7.2 内部控制评价