企业经营管理沙盘
企业经营管理沙盘
1000+ 人选课
更新日期:2026/04/03
开课时间2026/03/08 - 2026/07/30
课程周期21 周
开课状态开课中
每周学时-
课程简介

这门课会讲什么?

如果有这样一门课程,能够让你了解你所就读的专业未来在企业中担负着怎样的职责,这个岗位的主要工作内容是什么,你目前的知识和能力是否能胜任这份工作,如果不喜欢这个类型的工作,还有哪些岗位适合你,企业即便亏损甚至破产于你也不会产生任何损失,那么,你是否有兴趣去尝试呢?

本课程以手工沙盘为基础,首先介绍了沙盘起源及基本状况,其次分岗位、分角色介绍了各自的操盘规则和注意事项,并同时附上了具体的操盘演示,便于初学者能够快速入手,然后将操盘流程分为四个年度逐年介绍了在各自年度模拟经营过程中的注意事项,最后结合年度经营,为大家做了总结性的提高和建议,以帮助有兴趣的同学能够从中拾遗补缺,更进一步。

你将收获什么?

通过本课程学习,学习者可以逐步掌握沙盘经营的各环节工作,并能通过自主分析找到适合自己企业发展的合理路径。同时,学习者通过真实体验企业的营销、采购、生产、财务等部门的基本业务流程,可以了解各部门的基本职责,明确企业决策、沟通协调、预算管理等工作的重要性。

适合什么人学习?

1、本课程主要适用于各高校经济管理类本科专业学生学习,如财务管理、会计、工商管理、市场营销、电子商务、物流管理、人力资源管理等。

2、也可做为对企业经营管理有兴趣的非经管类学生辅助学习资料;企业在对员工进行培训时亦可做为参考学习资料。

课程大纲

课程章节

  • 备战篇--兵马未动 粮草先行
  • 应战篇--知己知彼 百战不殆
  • 善战篇--金戈铁马 沙场点兵
  • 提高篇--运筹帷幄 决胜千里

备战篇--兵马未动 粮草先行

1.1 初识ERP沙盘

1.2 走进ERP沙盘

1.3 角色分工及职责

应战篇--知己知彼 百战不殆

2.1 CEO规则

2.2 市场总监规则

2.3 采购总监规则

2.4 生产总监规则

2.5 财务总监规则

善战篇--金戈铁马 沙场点兵

3.1 起始状态设定

3.2 起始年模拟经营

3.3 第一年模拟经营

3.4 第二年模拟经营

3.5 第三年模拟经营

3.6 第四年模拟经营

提高篇--运筹帷幄 决胜千里

4.1 经营过程常见问题及解决方案

4.2 经营策略及方案设计

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