如何激发创业团队成员的积极性和创造性？

如何解决创业团队的冲突问题？

如何解决创业组织初期的生存问题，并且持续不断地提升绩效？

创业初期应该构建什么样组织文化，才能凝聚人心？

《创业组织行为学》帮助学习者理解创业组织行为学的内涵，了解创业个体的动机、创业价值观的内涵、清晰创业性格特征的基础上，同时掌握魅力型创业领导的特征以及创业领导变革理论，掌握创业团队组建的一般流程，影响创业团队绩效的因素。运用激励理论，最大限度地发挥创业团队成员的积极性和创造性，挖掘创业团队冲突的可能的根源，更好地进行创业团队内部的沟通及掌握冲突的解决办法。分析创业期组织设计的影响因素，研究组织变革的动力和阻力，根据创业组织的内外部因素进行合理变革。创业初期，组织文化建设是很有必要性的，掌握组织文化建设的基本方法和步骤，清楚构建学习型组织的途径。通过对上述知识的掌握，激发学生的创新意识、创业激情，为学习者在创业初期遇到的管理问题的解决奠定基础。

1、通过系统学习，学习者能够掌握组织行为学的基本知识，基本的概念和内容。

2、学习者能够在多位企业家访谈视频中，总结经验和教学，在管理中避免走弯路。

3、学习者通过学习、学以致用、借鉴经验，解决创业组织管理过程中的实际问题。

本课程吃适合即将创业以及正在创业的学生学习，它将帮助你在创业初期出现管理问题，提供解决的思路。