课程简介
本课程是线上与线下结合的混合式教学设计的在线公开课程。教学团队每周会引领一个新单元的学习，通过线上领悟、自测与讨论，与线下组队、大平台使用、上机与对抗，渐进式地推进，配以丰富的案例与实操贴士，大家可以选择适合的时间来学习、交流与练习。除了知识讲解外，您还可以与“理同道合”的同行们同肩并进，在企业模拟运营平台上小试牛刀，切磋运营技巧。在线上线下交叉体验之后，你还会学到投资项目群的基础知识、内在逻辑与对比分析。我们期待能与大家一起体验“企业模拟运营”，更期待各位学员可以将本课所学，应用到财经知识学习中，边学边用，及时将学习和实践中遇到的问题和对策在课程论坛中分享。
课程大纲
第一讲 企业模拟运营——ERP沙盘基础讲解
1.1 融资
1.2 厂房
1.3 生产线
1.4 原材料和产品
1.5 知识点预备与老师寄语
第一讲课后作业：谈谈感受，参与作业提交与互评
第二讲 企业模拟运营——ERP沙盘进阶讲解
2.1 市场开拓
2.2 广告和订单
2.3 运营计划参考
第三讲 企业模拟运营——ERP沙盘平台操作与预算
3.1 商战介绍_操作讲解
3.2 第一年经营_操作讲解
3.3 年度之间的操作讲解
3.4 第二年经营_操作讲解
3.5 用EXCEL实现预算
商战运营计划V1——角色重审与计划适应程度
规则理解测验
第四讲 企业模拟运营——ERP沙盘实战演练
4.1 商战线下运营
4.2 商战运营十三计
4.3 尝试使用AI助力决策
4.4 商战——“约创”云平台
商战运营计划V2——请对企业模拟运营根据要求写出你的体会
第五讲 企业模拟运营——ERP沙盘方案参考
5.1 运营点评
5.2 参考视频
5.3国家级比赛同学的经验总结
课程末尾，请写下你对本门课程的认识与建议。
1.1 融资
1.2 厂房
1.3 生产线
1.4 原材料和产品
1.5 知识点预备与老师寄语
第一讲课后作业：谈谈感受，参与作业提交与互评
第二讲 企业模拟运营——ERP沙盘进阶讲解
2.1 市场开拓
2.2 广告和订单
2.3 运营计划参考
第三讲 企业模拟运营——ERP沙盘平台操作与预算
3.1 商战介绍_操作讲解
3.2 第一年经营_操作讲解
3.3 年度之间的操作讲解
3.4 第二年经营_操作讲解
3.5 用EXCEL实现预算
商战运营计划V1——角色重审与计划适应程度
规则理解测验
第四讲 企业模拟运营——ERP沙盘实战演练
4.1 商战线下运营
4.2 商战运营十三计
4.3 尝试使用AI助力决策
4.4 商战——“约创”云平台
商战运营计划V2——请对企业模拟运营根据要求写出你的体会
第五讲 企业模拟运营——ERP沙盘方案参考
5.1 运营点评
5.2 参考视频
5.3国家级比赛同学的经验总结
课程末尾，请写下你对本门课程的认识与建议。