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第一章初创期
从创业到做人的人生感悟
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●1.1【人生】立人+立业+立家。
【人生】立人+立业+立家。
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●1.2【立志】将相本无种,男儿当自强。
【立志】将相本无种,男儿当自强。
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●1.3【学习】学习改变认知,认知改变命运。
【学习】学习改变认知,认知改变命运。
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●1.4【志向】你能想多大才有机会做多大!
【志向】你能想多大才有机会做多大!
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●1.5【机会】成大事者必善于抓住机会。
【机会】成大事者必善于抓住机会。
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●1.6【处世】做人不要太飘,行事不要太娇。
【处世】做人不要太飘,行事不要太娇。
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●1.7【沟通】赞美是世上最廉价又最昂贵的奖励!与人相处的基本原则是什么?
【沟通】赞美是世上最廉价又最昂贵的奖励!与人相处的基本原则是什么?
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●1.8【分享】善于分享,乐于助人,赢得真心朋友。
【分享】善于分享,乐于助人,赢得真心朋友。
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●1.9【学习】主动学习,善于“偷”学。
【学习】主动学习,善于“偷”学。
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●1.10【处世】积善之家必有余庆,积恶之家必有余殃。
【处世】积善之家必有余庆,积恶之家必有余殃。
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●1.11【营销】亲情服务+增值服务+微笑服务+质量为王。
【营销】亲情服务+增值服务+微笑服务+质量为王。
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●1.12【经营】凡成大事者必能忍一时之痛;做企业不要被人牵着鼻子走。
【经营】凡成大事者必能忍一时之痛;做企业不要被人牵着鼻子走。
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●1.13【做人】不要卸磨杀驴,不要忘恩负义。
【做人】不要卸磨杀驴,不要忘恩负义。
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●1.14【管理】善与狠区别对待;当断不断,必受其乱;慈不带兵,义不养财。
【管理】善与狠区别对待;当断不断,必受其乱;慈不带兵,义不养财。
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第二章发展期
发展期
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●2.1【团队】如何组建一个优秀的团队?
【团队】如何组建一个优秀的团队?
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●2.2【感恩】受人滴水之恩,当以涌泉相报!
【感恩】受人滴水之恩,当以涌泉相报!
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●2.3【薪酬】如何发放薪酬?
【薪酬】如何发放薪酬?
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●2.4【管理】什么是优秀的管理?如何制定目标?
【管理】什么是优秀的管理?如何制定目标?
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●2.5【心理】别让坏情绪传递下去!
【心理】别让坏情绪传递下去!
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●2.6【做人】谦虚谨慎,大智若愚。
【做人】谦虚谨慎,大智若愚。
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●2.7【经营】方向不对,努力不费;方法不对,越干越累。
【经营】方向不对,努力不费;方法不对,越干越累。
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●2.8【谈判技巧】怎样巧妙地拒绝别人?
【谈判技巧】怎样巧妙地拒绝别人?
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●2.9【做人】堂堂正正,光明磊落!
【做人】堂堂正正,光明磊落!
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●2.10【危机处理】遇事冷静,观察形势,施用最佳的解决方案。
【危机处理】遇事冷静,观察形势,施用最佳的解决方案。
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●2.11【交往】一个人如何树立口碑?如何获得真心朋友?
【交往】一个人如何树立口碑?如何获得真心朋友?
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●2.12【为人处世】争则两败俱伤,和则相互成就。
【为人处世】争则两败俱伤,和则相互成就。
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第三章腾飞期
腾飞期
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●3.1【女人如水】水利万物而不争。
【女人如水】水利万物而不争。
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●3.2【文化】什么是文化?
【文化】什么是文化?
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●3.3【为人处世】自强不息,厚德载物;懂礼貌,知礼节。
【为人处世】自强不息,厚德载物;懂礼貌,知礼节。
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●3.4【谈判】亮出自己的优势,找出对方的弱势;不卑不亢,树立自己的地位。
【谈判】亮出自己的优势,找出对方的弱势;不卑不亢,树立自己的地位。
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●3.5【谈合作】有唱黑脸的有唱白脸的,成大事缺少不了和事佬。
【谈合作】有唱黑脸的有唱白脸的,成大事缺少不了和事佬。
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●3.6【用人】如何识人?
【用人】如何识人?
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●3.7【股权】什么是股权?股权设计的重要性是什么?
【股权】什么是股权?股权设计的重要性是什么?
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●3.8【股权】如何进行科学的股权设计?
【股权】如何进行科学的股权设计?
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●3.9【股权】股权设计的重要原则是什么?
【股权】股权设计的重要原则是什么?
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●3.10【合作】合伙开公司,如何谈合作?
【合作】合伙开公司,如何谈合作?
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●3.11【定位】人生和事业都需要清晰的定位。
【定位】人生和事业都需要清晰的定位。
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●3.12【管理】企业初创时期,老板要深入一线。
【管理】企业初创时期,老板要深入一线。
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●3.13【沟通】高效而准备的传达信息,把话说到对方的心里去。
【沟通】高效而准备的传达信息,把话说到对方的心里去。
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●3.14【竞争】骄兵必败。
【竞争】骄兵必败。
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●3.15【商业模式】什么是商业模式?
【商业模式】什么是商业模式?
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●3.16【商业模式】常见的商业模式类型有哪些?
【商业模式】常见的商业模式类型有哪些?
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●3.17【用人】知人善用,人尽其才。
【用人】知人善用,人尽其才。
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●3.18【支出】把钱花在刀刃上。
【支出】把钱花在刀刃上。
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●3.19【造势】成大事者必善于借势和造势。
【造势】成大事者必善于借势和造势。
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●3.20【合作】与合作伙伴建立利益共同体。
【合作】与合作伙伴建立利益共同体。
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●3.21【宣传】如何借助事件营销让品牌大放异彩?
【宣传】如何借助事件营销让品牌大放异彩?
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●3.22【品牌】什么是品牌?
【品牌】什么是品牌?
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●3.23【交友】长久的真心换真心;成功需要名师指点,贵人相助。
【交友】长久的真心换真心;成功需要名师指点,贵人相助。
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●3.24【交友】哪些人更容易遇到贵人?
【交友】哪些人更容易遇到贵人?
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●3.25【宣传】为别人着想的宣传。
【宣传】为别人着想的宣传。
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●3.26【管理】不要越级管理;去家族化,一视同仁。
【管理】不要越级管理;去家族化,一视同仁。
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●3.27【经营】没有调查,就没有发言权。
【经营】没有调查,就没有发言权。
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●3.28【交往】与异性交往要注意分寸!
【交往】与异性交往要注意分寸!
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●3.29【用人】如何做一个值得信任的人?
【用人】如何做一个值得信任的人?
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●3.30【说话】不要夸奖别人而贬低自己人。
【说话】不要夸奖别人而贬低自己人。
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●3.31【喝酒】怎样喝好每一杯酒?
【喝酒】怎样喝好每一杯酒?
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●3.32【竞争】知己知彼,百战不殆。
【竞争】知己知彼,百战不殆。
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●3.33【处世】君不密则失臣,臣不密则失身,几事不密则害成。
【处世】君不密则失臣,臣不密则失身,几事不密则害成。
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●3.34【经营】要处理好上下游的关系。
【经营】要处理好上下游的关系。
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●3.35【业务】合同立签,预付款尽早到位。
【业务】合同立签,预付款尽早到位。
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●3.36【竞争】想的越美,败的越惨!
【竞争】想的越美,败的越惨!
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●3.37【经营】不要害人害己,力争共赢共享!
【经营】不要害人害己,力争共赢共享!
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●3.38【同行】麦当劳和肯德基是如何共赢的?
【同行】麦当劳和肯德基是如何共赢的?
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●3.39【用人】领导要培养忠于自己的得力助手。
【用人】领导要培养忠于自己的得力助手。
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●3.40【处世】得饶人处且饶人;得道者多助,失道者寡助。
【处世】得饶人处且饶人;得道者多助,失道者寡助。
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●3.41【总结】幸福是奋斗出来的!
【总结】幸福是奋斗出来的!