品大染坊 活学立业(听故事 学创业)
品大染坊 活学立业(听故事 学创业)
少于1000 人选课
更新日期:2025/06/28
开课平台智慧树
开课高校山东外贸职业学院
开课教师张奉华吴晓明王艳玲陈磊
学科专业
开课时间2025/01/21 - 2025/07/20
课程周期26 周
开课状态开课中
每周学时-
课程简介
如何创业?如何工作?如何让自己在职场中平步青云?在《品大染坊 活学立业—听故事 学创业》这次课里都可以找到答案。 《大染坊》是曾经在央视热播的一部“创业电视剧”,讲述的就是一个无爹无娘的要饭花子的创业故事,这部创业电视剧具有强烈的故事冲突,又有创业的所具备的基本知识点。所以,我们把这部剧的精彩片段剪辑出来,通过每个故事情节所蕴含的道理,更加形象生动的为同学们讲述如何立志、如何抓住机会、如何做人、如何做事、如何创业、如何组建团队、如何营销、如何管理、如何合作、以及如何成就自己的事业!
课程大纲

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章节简介教学计划
初创期
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【人生】立人+立业+立家。
张奉华
【立志】将相本无种,男儿当自强。
张奉华
【学习】学习改变认知,认知改变命运。
张奉华
【志向】你能想多大才有机会做多大!
张奉华
【机会】成大事者必善于抓住机会。
张奉华
【处世】做人不要太飘,行事不要太娇。
张奉华
【沟通】赞美是世上最廉价又最昂贵的奖励!与人相处的基本原则是什么?
张奉华
【分享】善于分享,乐于助人,赢得真心朋友。
张奉华
【学习】主动学习,善于“偷”学。
张奉华
【处世】积善之家必有余庆,积恶之家必有余殃。
张奉华
【营销】亲情服务+增值服务+微笑服务+质量为王。
张奉华
【经营】凡成大事者必能忍一时之痛;做企业不要被人牵着鼻子走。
张奉华
【做人】不要卸磨杀驴,不要忘恩负义。
张奉华
【管理】善与狠区别对待;当断不断,必受其乱;慈不带兵,义不养财。
张奉华
发展期
【团队】如何组建一个优秀的团队?
王艳玲
【感恩】受人滴水之恩,当以涌泉相报!
王艳玲
【薪酬】如何发放薪酬?
王艳玲
【管理】什么是优秀的管理?如何制定目标?
王艳玲
【心理】别让坏情绪传递下去!
张奉华
【做人】谦虚谨慎,大智若愚。
张奉华
【经营】方向不对,努力不费;方法不对,越干越累。
张奉华
【谈判技巧】怎样巧妙地拒绝别人?
张奉华
【做人】堂堂正正,光明磊落!
张奉华
【危机处理】遇事冷静,观察形势,施用最佳的解决方案。
张奉华
【交往】一个人如何树立口碑?如何获得真心朋友?
张奉华
【为人处世】争则两败俱伤,和则相互成就。
张奉华
腾飞期
【女人如水】水利万物而不争。
陈磊
【文化】什么是文化?
陈磊
【为人处世】自强不息,厚德载物;懂礼貌,知礼节。
陈磊
【谈判】亮出自己的优势,找出对方的弱势;不卑不亢,树立自己的地位。
张奉华
【谈合作】有唱黑脸的有唱白脸的,成大事缺少不了和事佬。
张奉华
【用人】如何识人?
张奉华
【股权】什么是股权?股权设计的重要性是什么?
张奉华
【股权】如何进行科学的股权设计?
张奉华
【股权】股权设计的重要原则是什么?
张奉华
【合作】合伙开公司,如何谈合作?
张奉华
【定位】人生和事业都需要清晰的定位。
吴晓明
【管理】企业初创时期,老板要深入一线。
吴晓明
【沟通】高效而准备的传达信息,把话说到对方的心里去。
吴晓明
【竞争】骄兵必败。
吴晓明
【商业模式】什么是商业模式?
张奉华
【商业模式】常见的商业模式类型有哪些?
张奉华
【用人】知人善用,人尽其才。
张奉华
【支出】把钱花在刀刃上。
张奉华
【造势】成大事者必善于借势和造势。
张奉华
【合作】与合作伙伴建立利益共同体。
张奉华
【宣传】如何借助事件营销让品牌大放异彩?
张奉华
【品牌】什么是品牌?
张奉华
【交友】长久的真心换真心;成功需要名师指点,贵人相助。
张奉华
【交友】哪些人更容易遇到贵人?
张奉华
【宣传】为别人着想的宣传。
张奉华
【管理】不要越级管理;去家族化,一视同仁。
张奉华
【经营】没有调查,就没有发言权。
张奉华
【交往】与异性交往要注意分寸!
张奉华
【用人】如何做一个值得信任的人?
张奉华
【说话】不要夸奖别人而贬低自己人。
张奉华
【喝酒】怎样喝好每一杯酒?
张奉华
【竞争】知己知彼,百战不殆。
张奉华
【处世】君不密则失臣,臣不密则失身,几事不密则害成。
张奉华
【经营】要处理好上下游的关系。
张奉华
【业务】合同立签,预付款尽早到位。
张奉华
【竞争】想的越美,败的越惨!
张奉华
【经营】不要害人害己,力争共赢共享!
张奉华
【同行】麦当劳和肯德基是如何共赢的?
张奉华
【用人】领导要培养忠于自己的得力助手。
张奉华
【处世】得饶人处且饶人;得道者多助,失道者寡助。
张奉华
【总结】幸福是奋斗出来的!
张奉华
  • 第一章初创期

    从创业到做人的人生感悟

  • 1.1【人生】立人+立业+立家。

    【人生】立人+立业+立家。

  • 1.2【立志】将相本无种,男儿当自强。

    【立志】将相本无种,男儿当自强。

  • 1.3【学习】学习改变认知,认知改变命运。

    【学习】学习改变认知,认知改变命运。

  • 1.4【志向】你能想多大才有机会做多大!

    【志向】你能想多大才有机会做多大!

  • 1.5【机会】成大事者必善于抓住机会。

    【机会】成大事者必善于抓住机会。

  • 1.6【处世】做人不要太飘,行事不要太娇。

    【处世】做人不要太飘,行事不要太娇。

  • 1.7【沟通】赞美是世上最廉价又最昂贵的奖励!与人相处的基本原则是什么?

    【沟通】赞美是世上最廉价又最昂贵的奖励!与人相处的基本原则是什么?

  • 1.8【分享】善于分享,乐于助人,赢得真心朋友。

    【分享】善于分享,乐于助人,赢得真心朋友。

  • 1.9【学习】主动学习,善于“偷”学。

    【学习】主动学习,善于“偷”学。

  • 1.10【处世】积善之家必有余庆,积恶之家必有余殃。

    【处世】积善之家必有余庆,积恶之家必有余殃。

  • 1.11【营销】亲情服务+增值服务+微笑服务+质量为王。

    【营销】亲情服务+增值服务+微笑服务+质量为王。

  • 1.12【经营】凡成大事者必能忍一时之痛;做企业不要被人牵着鼻子走。

    【经营】凡成大事者必能忍一时之痛;做企业不要被人牵着鼻子走。

  • 1.13【做人】不要卸磨杀驴,不要忘恩负义。

    【做人】不要卸磨杀驴,不要忘恩负义。

  • 1.14【管理】善与狠区别对待;当断不断,必受其乱;慈不带兵,义不养财。

    【管理】善与狠区别对待;当断不断,必受其乱;慈不带兵,义不养财。

  • 第二章发展期

    发展期

  • 2.1【团队】如何组建一个优秀的团队?

    【团队】如何组建一个优秀的团队?

  • 2.2【感恩】受人滴水之恩,当以涌泉相报!

    【感恩】受人滴水之恩,当以涌泉相报!

  • 2.3【薪酬】如何发放薪酬?

    【薪酬】如何发放薪酬?

  • 2.4【管理】什么是优秀的管理?如何制定目标?

    【管理】什么是优秀的管理?如何制定目标?

  • 2.5【心理】别让坏情绪传递下去!

    【心理】别让坏情绪传递下去!

  • 2.6【做人】谦虚谨慎,大智若愚。

    【做人】谦虚谨慎,大智若愚。

  • 2.7【经营】方向不对,努力不费;方法不对,越干越累。

    【经营】方向不对,努力不费;方法不对,越干越累。

  • 2.8【谈判技巧】怎样巧妙地拒绝别人?

    【谈判技巧】怎样巧妙地拒绝别人?

  • 2.9【做人】堂堂正正,光明磊落!

    【做人】堂堂正正,光明磊落!

  • 2.10【危机处理】遇事冷静,观察形势,施用最佳的解决方案。

    【危机处理】遇事冷静,观察形势,施用最佳的解决方案。

  • 2.11【交往】一个人如何树立口碑?如何获得真心朋友?

    【交往】一个人如何树立口碑?如何获得真心朋友?

  • 2.12【为人处世】争则两败俱伤,和则相互成就。

    【为人处世】争则两败俱伤,和则相互成就。

  • 第三章腾飞期

    腾飞期

  • 3.1【女人如水】水利万物而不争。

    【女人如水】水利万物而不争。

  • 3.2【文化】什么是文化?

    【文化】什么是文化?

  • 3.3【为人处世】自强不息,厚德载物;懂礼貌,知礼节。

    【为人处世】自强不息,厚德载物;懂礼貌,知礼节。

  • 3.4【谈判】亮出自己的优势,找出对方的弱势;不卑不亢,树立自己的地位。

    【谈判】亮出自己的优势,找出对方的弱势;不卑不亢,树立自己的地位。

  • 3.5【谈合作】有唱黑脸的有唱白脸的,成大事缺少不了和事佬。

    【谈合作】有唱黑脸的有唱白脸的,成大事缺少不了和事佬。

  • 3.6【用人】如何识人?

    【用人】如何识人?

  • 3.7【股权】什么是股权?股权设计的重要性是什么?

    【股权】什么是股权?股权设计的重要性是什么?

  • 3.8【股权】如何进行科学的股权设计?

    【股权】如何进行科学的股权设计?

  • 3.9【股权】股权设计的重要原则是什么?

    【股权】股权设计的重要原则是什么?

  • 3.10【合作】合伙开公司,如何谈合作?

    【合作】合伙开公司,如何谈合作?

  • 3.11【定位】人生和事业都需要清晰的定位。

    【定位】人生和事业都需要清晰的定位。

  • 3.12【管理】企业初创时期,老板要深入一线。

    【管理】企业初创时期,老板要深入一线。

  • 3.13【沟通】高效而准备的传达信息,把话说到对方的心里去。

    【沟通】高效而准备的传达信息,把话说到对方的心里去。

  • 3.14【竞争】骄兵必败。

    【竞争】骄兵必败。

  • 3.15【商业模式】什么是商业模式?

    【商业模式】什么是商业模式?

  • 3.16【商业模式】常见的商业模式类型有哪些?

    【商业模式】常见的商业模式类型有哪些?

  • 3.17【用人】知人善用,人尽其才。

    【用人】知人善用,人尽其才。

  • 3.18【支出】把钱花在刀刃上。

    【支出】把钱花在刀刃上。

  • 3.19【造势】成大事者必善于借势和造势。

    【造势】成大事者必善于借势和造势。

  • 3.20【合作】与合作伙伴建立利益共同体。

    【合作】与合作伙伴建立利益共同体。

  • 3.21【宣传】如何借助事件营销让品牌大放异彩?

    【宣传】如何借助事件营销让品牌大放异彩?

  • 3.22【品牌】什么是品牌?

    【品牌】什么是品牌?

  • 3.23【交友】长久的真心换真心;成功需要名师指点,贵人相助。

    【交友】长久的真心换真心;成功需要名师指点,贵人相助。

  • 3.24【交友】哪些人更容易遇到贵人?

    【交友】哪些人更容易遇到贵人?

  • 3.25【宣传】为别人着想的宣传。

    【宣传】为别人着想的宣传。

  • 3.26【管理】不要越级管理;去家族化,一视同仁。

    【管理】不要越级管理;去家族化,一视同仁。

  • 3.27【经营】没有调查,就没有发言权。

    【经营】没有调查,就没有发言权。

  • 3.28【交往】与异性交往要注意分寸!

    【交往】与异性交往要注意分寸!

  • 3.29【用人】如何做一个值得信任的人?

    【用人】如何做一个值得信任的人?

  • 3.30【说话】不要夸奖别人而贬低自己人。

    【说话】不要夸奖别人而贬低自己人。

  • 3.31【喝酒】怎样喝好每一杯酒?

    【喝酒】怎样喝好每一杯酒?

  • 3.32【竞争】知己知彼,百战不殆。

    【竞争】知己知彼,百战不殆。

  • 3.33【处世】君不密则失臣,臣不密则失身,几事不密则害成。

    【处世】君不密则失臣,臣不密则失身,几事不密则害成。

  • 3.34【经营】要处理好上下游的关系。

    【经营】要处理好上下游的关系。

  • 3.35【业务】合同立签,预付款尽早到位。

    【业务】合同立签,预付款尽早到位。

  • 3.36【竞争】想的越美,败的越惨!

    【竞争】想的越美,败的越惨!

  • 3.37【经营】不要害人害己,力争共赢共享!

    【经营】不要害人害己,力争共赢共享!

  • 3.38【同行】麦当劳和肯德基是如何共赢的?

    【同行】麦当劳和肯德基是如何共赢的?

  • 3.39【用人】领导要培养忠于自己的得力助手。

    【用人】领导要培养忠于自己的得力助手。

  • 3.40【处世】得饶人处且饶人;得道者多助,失道者寡助。

    【处世】得饶人处且饶人;得道者多助,失道者寡助。

  • 3.41【总结】幸福是奋斗出来的!

    【总结】幸福是奋斗出来的!

  • 开始学习
  • 第一章  作业测试
    第一章 初创期

    1.1 【人生】立人+立业+立家。

    1.2 【立志】将相本无种,男儿当自强。

    1.3 【学习】学习改变认知,认知改变命运。

    1.4 【志向】你能想多大才有机会做多大!

    1.5 【机会】成大事者必善于抓住机会。

    1.6 【处世】做人不要太飘,行事不要太娇。

    1.7 【沟通】赞美是世上最廉价又最昂贵的奖励!与人相处的基本原则是什么?

    1.8 【分享】善于分享,乐于助人,赢得真心朋友。

    1.9 【学习】主动学习,善于“偷”学。

    1.10 【处世】积善之家必有余庆,积恶之家必有余殃。

    1.11 【营销】亲情服务+增值服务+微笑服务+质量为王。

    1.12 【经营】凡成大事者必能忍一时之痛;做企业不要被人牵着鼻子走。

    1.13 【做人】不要卸磨杀驴,不要忘恩负义。

    1.14 【管理】善与狠区别对待;当断不断,必受其乱;慈不带兵,义不养财。

    视频数14
  • 第二章  作业测试
    第二章 发展期

    2.1 【团队】如何组建一个优秀的团队?

    2.2 【感恩】受人滴水之恩,当以涌泉相报!

    2.3 【薪酬】如何发放薪酬?

    2.4 【管理】什么是优秀的管理?如何制定目标?

    2.5 【心理】别让坏情绪传递下去!

    2.6 【做人】谦虚谨慎,大智若愚。

    2.7 【经营】方向不对,努力不费;方法不对,越干越累。

    2.8 【谈判技巧】怎样巧妙地拒绝别人?

    2.9 【做人】堂堂正正,光明磊落!

    2.10 【危机处理】遇事冷静,观察形势,施用最佳的解决方案。

    2.11 【交往】一个人如何树立口碑?如何获得真心朋友?

    2.12 【为人处世】争则两败俱伤,和则相互成就。

    视频数12
  • 第三章  作业测试
    第三章 腾飞期

    3.1 【女人如水】水利万物而不争。

    3.2 【文化】什么是文化?

    3.3 【为人处世】自强不息,厚德载物;懂礼貌,知礼节。

    3.4 【谈判】亮出自己的优势,找出对方的弱势;不卑不亢,树立自己的地位。

    3.5 【谈合作】有唱黑脸的有唱白脸的,成大事缺少不了和事佬。

    3.6 【用人】如何识人?

    3.7 【股权】什么是股权?股权设计的重要性是什么?

    3.8 【股权】如何进行科学的股权设计?

    3.9 【股权】股权设计的重要原则是什么?

    3.10 【合作】合伙开公司,如何谈合作?

    3.11 【定位】人生和事业都需要清晰的定位。

    3.12 【管理】企业初创时期,老板要深入一线。

    3.13 【沟通】高效而准备的传达信息,把话说到对方的心里去。

    3.14 【竞争】骄兵必败。

    3.15 【商业模式】什么是商业模式?

    3.16 【商业模式】常见的商业模式类型有哪些?

    3.17 【用人】知人善用,人尽其才。

    3.18 【支出】把钱花在刀刃上。

    3.19 【造势】成大事者必善于借势和造势。

    3.20 【合作】与合作伙伴建立利益共同体。

    3.21 【宣传】如何借助事件营销让品牌大放异彩?

    3.22 【品牌】什么是品牌?

    3.23 【交友】长久的真心换真心;成功需要名师指点,贵人相助。

    3.24 【交友】哪些人更容易遇到贵人?

    3.25 【宣传】为别人着想的宣传。

    3.26 【管理】不要越级管理;去家族化,一视同仁。

    3.27 【经营】没有调查,就没有发言权。

    3.28 【交往】与异性交往要注意分寸!

    3.29 【用人】如何做一个值得信任的人?

    3.30 【说话】不要夸奖别人而贬低自己人。

    3.31 【喝酒】怎样喝好每一杯酒?

    3.32 【竞争】知己知彼,百战不殆。

    3.33 【处世】君不密则失臣,臣不密则失身,几事不密则害成。

    3.34 【经营】要处理好上下游的关系。

    3.35 【业务】合同立签,预付款尽早到位。

    3.36 【竞争】想的越美,败的越惨!

    3.37 【经营】不要害人害己,力争共赢共享!

    3.38 【同行】麦当劳和肯德基是如何共赢的?

    3.39 【用人】领导要培养忠于自己的得力助手。

    3.40 【处世】得饶人处且饶人;得道者多助,失道者寡助。

    3.41 【总结】幸福是奋斗出来的!

    视频数41
  • 期末考试