1.1 为什么开设这门课程？

1.2 何为“赢”创？

1.3 竞赛热闹后的真正创业需冷静思考

1.4 创业其实也是一种人才类型

1.5 人生规划--是否选择创业？

1.6 创业就是开公司吗？

1.7 问一下自己，为什么选择创业？

1.8 理清创新&创业&创造的关系

1.9 科研、创新、创业是一回事吗？

1.10 职业、创业生涯的分享

2.1 复制-模仿-创新的进化

2.2 为什么中国企业多九死一生？

2.3 创业之路：技工贸还是贸工技？

2.4 诠释软核 PK 硬核之创业

2.5 创业需要动能还是势能？

2.6 独门绝技：聚焦创新点！

2.7 创业：toB toC toG 商业模式？

2.8 产品定价：越低越好吗？

2.9 加强知识产权硬核驱动创业

2.10 企业文化：凝聚创业之魂

3.1 营销体验：尝试卖东西了吗？

3.2 如何寻找好的创业生态土壤？

3.3 初创技术产品从哪里来？

3.4 0-1-》1-10》10-10000！

3.5 你真的比较竞品了吗？

3.6 危机痛点中硬核驱动创业

3.7 复杂-简单-标准-极致-规模发展原则

3.8 创业：对抗熵增-PDCA循环

3.9 如何进行创业项目竞赛与路演？

3.10 能一句话说明你的产品吗？

3.11 创业计划是不断改出来的

3.12 创业：小产品，大项目

3.13 创业产品：窗口期

3.14 创新转化还是自己生产？

3.15 构建企业生态圈与人脉

3.16 知识产权保护与赋能

3.17 数据与业绩说话

4.1 扬长补短还是弃短？

4.2 自己干或合伙干？

4.3 跟谁一起干？

4.4 我和你：我们？！

4.5 三人行=三人+三行

4.6 股权&合伙：无限还是有限责任？

4.7 创业者-典型特质

4.8 创业者-有故事的人

4.9 处理好师生、生生、自我关系

4.10 为什么常常高学历者给低学历者打工？

4.11 创业：契约与合同重要性！

4.12 企业：安全问题多出在内部！

5.1 创业之时间管理

5.2 创业之时空共享

5.3 制度-标准-流程决定企业效率

6.1 提升财务管理效益

6.2 花谁的钱来创业？

6.3 创业：供应链&区块链&生态链

7.1 创业先生存再发展

7.2 如何用创新方法重构产品？

7.3 产品版本快速迭代

7.4 大学生创业如何避“坑”？

7.5 避免高调合伙及低调散场！

8.1 提倡专业或交叉创业！

8.2 人均重要效益指标

8.3 让所有形式主义不增值管理都消亡

8.4 企业供应链管理ERP&CRM

8.5 招标&投标之技巧攻略

8.6 大学：人生创业黄金期！！

8.7 创新创业过程是典型项目式学习

8.8 如何高位嫁接国家政策和平台

8.9 新基建、新动能驱动创新

8.10 案例：泰山领军人才申报与答辩

8.11 如何通过高新技术企业

8.12 山大创业之榜样的力量

8.13 创业：在路上！