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第一章门店经营定位
本章介绍门店开发前的准备工作，包括企业经营定位和门店开发的战略定位
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●1.1人工智能技术的应用
人工智能技术的应用
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●1.2顾客画像
顾客画像
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●1.3战略选择
战略选择
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●1.4案例分析
案例分析
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第二章门店开发-区域市场的确定
门店开发三个层次区域市场选择-商业区域（商圈）-店址选择。本章主要介绍通过对区域市场的评估，运用恰当的方法选择企业合适的区域市场
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●2.1门店区域市场的分析
本节介绍区域市场评估的内容
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●2.2加权平均法
本节主要介绍在备选的区域市场中选择最为合适的区域市场进驻
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第三章门店开发-商业区域的确定
门店开发三个层次区域市场选择-商业区域（商圈）选择-店址选择。本章主要介绍通过对商圈的评估，运用恰当的方法选择企业合适的商圈，制定商圈评估报告。
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●3.1商圈的内涵
本节主要介绍商圈的基本知识以及如何确定商圈的范围，为商圈调研打好基础
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●3.2商圈调查
本节主要介绍商圈调研的内容及如何选择合适的商圈入住
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●3.3商圈调查报告
本节介绍将商圈调研的结果以报告的形式呈现出来，报告的形式及内容
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第四章门店开发-店址的确定
门店开发三个层次区域市场选择-商业区域（商圈）-店址选择。本章主要介绍通过对店址的评估，运用恰当的方法选择企业合适的最终店址
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●4.1店址调研
本节介绍通过对店址物业条件和周围交通、竞争等情况分析选定最终的门店店址
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●4.2成本利润评估
本节介绍如何判断店铺是否盈利，通过损益平衡点的销售额判断新店是否可以开设
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●4.3门店开发可行性分析
本节主要介绍可行性分析报告的形式及内容
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●4.4案例分析
本节通过讲解四个案例让学生更店址选择的学习更加深刻
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第五章门店设计
本章主要介绍新店确定店址后如何对店铺的外部及内部进行设计
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●5.1门店外部设计
本节主要介绍通过对橱窗，招牌，店铺风格等外部设计元素完成对外部的设计。
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●5.2内部设计
本节主要介绍内部设计的内容包括卖场区域划分，货位布局理论及卖场整体设计类型。
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●5.3案例分析
本节讲解贴近生活的四个案例，让学生对所学知识更加理解
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第六章门店推广
本章主要介绍新店在正式开业前要做的面向消费者、供应商、员工的推广活动，及在新店开业如何进行的庆典、促销策划
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●6.1新店推广
本节介绍新店推广的流程、对象
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●6.2开业策划
本节以案例作为载体介绍庆典如何策划，开业促销如何展开
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●6.3案例分析
本章内容让学生关注创新的同时，培养审美素养，感受文化和门店品牌的结合，形成文化认同，增强文化自信，引起学生情感共鸣。