课程简介
“管理学原理”从管理思想、管理方法、管理职能为主线展开在线学习。通过“微视频”的形式，结合教学课件和辅助资料，培养学生的管理思维、提升学生的综合管理能力、增强学生的管理素质。
课程大纲
第一章 绪论
- 1.1 章节学习导航
- 1.2 中国古代管理思想的演进
- 1.3 科学管理理论
- 1.4 人际关系学说和行为科学理论
- 1.5 现代管理理论
- 1.6 管理者的层次
- 1.7 管理者的技能
- 1.8 知识拓展
- 1.9 章节测验
第二章 决策
- 2.1 章节学习导航
- 2.2 决策的涵义及其过程
- 2.3 决策的类型
- 2.4 决策的影响因素
- 2.5 头脑风暴法
- 2.6 盈亏平衡分析法
- 2.7 风险型决策方法
- 2.8 知识拓展
- 2.9 章节测验
第三章 计划
- 3.1 章节学习导航
- 3.2 计划概述
- 3.3 计划编制步骤及方法
- 3.4 目标管理
- 3.5 战略管理
- 3.6 知识拓展
- 3.7 章节测验
第四章 组织
- 4.1 学习导航
- 4.2 组织与组织工作
- 4.3 管理幅度与层次
- 4.4 组织结构类型
- 4.5 组织结构设计
- 4.6 组织变革
- 4.7 企业再造理论
- 4.8 知识拓展
- 4.9 章节测验
第五章 组织文化
- 5.1 学习导航
- 5.2 组织文化概述
- 5.3 组织文化类型
- 5.4 组织文化建设
- 5.5 知识拓展
- 5.6 章节测验
第六章 人力资源管理
- 6.1 学习导航
- 6.2 人力资源管理概述
- 6.3 人员的招募
- 6.4 人员的甄选
- 6.5 人员的培训
- 6.6 人员的考评
- 6.7 薪酬管理
- 6.8 知识拓展
- 6.9 章节测验
第七章 领导
- 7.1 学习导航
- 7.2 领导概述
- 7.3 领导情景理论
- 7.4 领导行为理论
- 7.5 激励
- 7.6 内容型激励理论
- 7.7 沟通
- 7.8 知识拓展
- 7.9 章节测验
第八章 控制
- 8.1 学习导航
- 8.2 控制的概述
- 8.3 控制的基本原则
- 8.4 控制的基本类型和过程
- 8.5 控制的方法
- 8.6 知识拓展
- 8.7 章节测验
