物流成本管理
物流成本管理
少于1000 人选课
更新日期:2026/04/04
开课时间2026/03/02 - 2026/07/31
课程周期22 周
开课状态开课中
每周学时-
课程简介

这门课会讲什么?

本课程主要介绍物流成本核算、预测、预算和绩效分析一系列具体的方法,并将这些方法在货主企业和物流企业日常成本管理、物流项目管理以及中观、宏观层次的分析运用。

你将收获什么?

通过《物流成本管理》课程的学习,掌握物流成本管理的基本理论,熟悉物流成本核算、预算、预测以及财务绩效分析方法。另外,了解货主企业、物流企业乃至物流项目的物流成本核算与分析,能制定物流优化方案进而降低物流成本,并能结合实际具有分析问题与解决物流实际问题的能力。

除了掌握上述基本知识外,还要求有自我学习、自我探讨的能力。在学习的过程中对当前有关物流成本管理的一些热点问题要求学生能及时把握,对物流管理专业的学生要求能学习写作和发表相关学术论文。

适合什么人学习?

本门课程的的包容性强,受众面广,无论是专业财经类院校的学生或是广大对管理学方面专业学生及物流管理工作者,都可以从本门课程的学习中得到收获。

课程大纲

课程章节

  • 第一章现代物流成本管理概述
  • 第二章物流成本信息获取
  • 第三章物流作业成本管理
  • 第四章物流成本预测与决策
  • 第五章物流成本预算
  • 第六章物流财务绩效评价
  • 第七章货主企业物流成本管理
  • 第八章物流企业成本管理
  • 物流项目成本管理
  • 物流日常成本管理
  • 每行填写一个目录,目录的层级用两个空格区分,只支持三级目录
  • 比如:
  • 一级目录
  • 每行填写一个目录,目录的层级用两个空格区分,只支持三级目录

第一章现代物流成本管理概述

1.1 物流成本管理的意义

1.2 物流成本管理的构成和分类

1.3 物流成本管理的内容和方法

第二章物流成本信息获取

2.1 物流成本核算表的内容和步骤

2.2 物流成本会计核算方式

2.3 物流成本核算的统计方式

第三章物流作业成本管理

3.1 物流作业成本管理概述

3.2 物流作业成本计算

3.3 物流作业成本控制

第四章物流成本预测与决策

4.1 物流成本预测

4.2 物流成本决策

第五章物流成本预算

5.1 物流成本预算概述

5.2 物流成本预算的编制

第六章物流财务绩效评价

6.1 物流成本绩效评价概述

6.2 物流成本绩效评价指标分析

第七章货主企业物流成本管理

7.1 货主企业物流成本管理概述

7.2 货主企业物流成本计算与成本表

7.3 货主企业物流成本分析

第八章物流企业成本管理

8.1 物流企业及其成本概述

8.2 物流企业成本计算

8.3 物流企业成本分析

物流项目成本管理

9.1 物流项目成本管理概述

9.2 物流项目成本估算与预算

9.3 物流项目成本控制

物流日常成本管理

10.1 物流日常成本管理概述

10.2 物流日常成本管理方法

10.3 物流日常成本控制

每行填写一个目录,目录的层级用两个空格区分,只支持三级目录

比如:

一级目录

13.1 二级目录

13.2 二级目录

每行填写一个目录,目录的层级用两个空格区分,只支持三级目录

14.1 二级目录

14.2 二级目录

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