课程简介
习近平总书记在党的二十大报告中要求“全面提高人才自主培养质量，着力造就拔尖创新人才”。《人力资源管理》课程组努力践行“立德树人 追求卓越”的教育方针，扎实开展教学创新，探索出“关系嵌入视角的大学生创新能力提升路径”，实现了价值塑造、产教协同的课程建设目标。
《人力资源管理》是工商管理类专业基础课程，以企业关键要素—“人”为研究对象，是落实组织战略、匹配高素质人才队伍的实践性科学，包括岗位分析、招聘、培训、绩效与薪酬等内容。课程51学时、3学分，面向企业管理等经管理类本科二、三年级学生开设。课程组扎根学情、持续创新、精心打造了校级、省级、首批国家级精品课程，课程质量稳步上升。
课程大纲
HR概述、人力资源特点与解析
1人力资源管理介绍
2新型人力资管管理者
人力资源规划
1战略性人力资源管理
2高绩效人力资源管理系统
3员工队伍规划与预测
4专业文案：人才盘点
工作分析
1工作分析基础知识
2收集职位分析信息的方法
3职位说明书
4胜任力
人力资源的再配置
1招聘与甄选（AI时代的“无人”与“人文”）
2人才画像
3评价中心技术
4专业文案：招聘计划
培训与开发
1新员工入职引导及管理
2培训流程、方案
3培训效果评估
4专业文案：培训方案
绩效管理
1绩效、绩效考核与绩效管理
2各类绩效考核技术
3绩效考核结构的面谈
4人力资源管理三支柱
5专业文案：绩效管理
薪酬管理
1薪酬管理的四内容
2薪酬设计的总体原则与基本流程
3宽带薪酬
4专业文案：针对性群体的薪酬方案
跨文化HR
1跨文化认知
2跨国人员薪酬设计
HR前沿
1人力资本认知
2AI+HRM
3绿色HRM、生态人文关系
4人机协作、人机情感模式下的人才管理
1人力资源管理介绍
2新型人力资管管理者
人力资源规划
1战略性人力资源管理
2高绩效人力资源管理系统
3员工队伍规划与预测
4专业文案：人才盘点
工作分析
1工作分析基础知识
2收集职位分析信息的方法
3职位说明书
4胜任力
人力资源的再配置
1招聘与甄选（AI时代的“无人”与“人文”）
2人才画像
3评价中心技术
4专业文案：招聘计划
培训与开发
1新员工入职引导及管理
2培训流程、方案
3培训效果评估
4专业文案：培训方案
绩效管理
1绩效、绩效考核与绩效管理
2各类绩效考核技术
3绩效考核结构的面谈
4人力资源管理三支柱
5专业文案：绩效管理
薪酬管理
1薪酬管理的四内容
2薪酬设计的总体原则与基本流程
3宽带薪酬
4专业文案：针对性群体的薪酬方案
跨文化HR
1跨文化认知
2跨国人员薪酬设计
HR前沿
1人力资本认知
2AI+HRM
3绿色HRM、生态人文关系
4人机协作、人机情感模式下的人才管理
关
注
我
们