管理会计，作为现代会计区别于财务会计的一个分支，其应用价值逐渐受到重视，并且上升到加快现代企业制度建设的新高度。

管理会计的理论知识体系，可以分成四大部分，包括管理会计基础理论与方法、预测决策会计、规划控制会计和责任会计。其中，变动成本法提出的理念是管理会计的基础理论，本量利分析模型在变动成本法的理念基础上，分析成本、业务量与利润之间的关系，为企业提供利润分析模型；经营预测、经营决策与长期决策构成预测决策会计内容，从短期和长期的角度，为企业提供预测和决策方法；规划控制会计主要由企业的成本管理与全面预算构成，能够为企业提供成本管理模式和全面预算管理体系的基本思路；业绩考核与评价，尝试从不同角度对企业业绩进行评价，明确管理会计各责任主体的经营绩效评价体系，战略管理会计则为企业的长期发展提供规划。

整个体系层次分明，职能清晰，为企业加强内部管理，提升内在价值提供指导。

本课程由“理论+实务案例+课程思政”三大部分组成，采用“三融合”设计模式。

在完成理论知识的讲解后，部分章节将附有一项该专题的实务案例，案例来源于本地家具产业规模化发展过程中的实际案例，良好地将教学与案例相融合。

在案例的设计方面，我们也将融合创业背景，将管理会计理论知识与创业项目相融合，充分运用管理会计的相应职能来分析创业过程中可能面临的诸多问题。

同时，我们将课程思政融入到课程中，通过讲解内容与思政相结合的方式，力求多维度地来阐述管理会计教学内容，在新时代的要求中，增强现代大学生的使命感、荣辱观和价值观。