企业战略管理
企业战略管理
少于1000 人选课
更新日期:2025/07/02
开课平台学银在线
开课高校甘肃政法大学
开课教师杨永杰曹爱军杨齐
学科专业管理学工商管理类
开课时间2022/08/29 - 2023/02/28
课程周期27 周
开课状态已结课
每周学时-
课程简介

一.企业战略管理课程内容

企业战略管理是工商管理专业开设的专业必修课或选修课之一。企业战略管理是从企业全局、长期目标角度管理企业的一种方法。其主要的内容是研究企业战略管理的理论和方法。企业战略管理的理论包括战略管理的演进过程,各个战略阶段的理论内涵。战略管理过程主要包括战略分析、战略选择和战略实施。

     二.教学重点和难点

企业战略管理的教学重点是战略管理的过程和方法,即不同战略的概念、特征、适用条件,理论基础等。难点是每一种战略的控制和变革。

    三.教学特点

增加学生课堂和实践的参与程度,通过翻转课堂、学生老师全面的互动交流,增加学生学习和研究的高阶性和创新性。同时通过企业实践和校园创业项目等方式增强课程的挑战度。

     四.学法

学生通过阅读教材、观看教学视频、阅读参考书目掌握基本的战略管理理论和方法。通过参加企业实践了解战略管理在企业中的应用。通过不同的测试和考核途径和学习项目督促学生掌握战略管理的应用。

课程大纲

战略管理概论

  • 1.1 战略管理的性质和战略管理理论的演进
  • 1.2 战略管理的概念、特点和过程
  • 1.3 战略管理系统和战略管理者
  • 1.4 战略管理中的重要概念
  • 1.5 章节测验

企业外部环境分析

  • 2.1 外部环境概述和宏观环境分析
  • 2.2 产业竞争性分析和战略集团
  • 2.3 竞争对手分析
  • 2.4 市场信号辨识
  • 2.5 章节测验

企业内部条件分析

  • 3.1 企业资源、企业能力、企业的核心能力
  • 3.2 企业内部条件分析的方法
  • 3.3 环境、能力、战略的匹配
  • 3.4 章节测验

企业社会责任与战略目标

  • 4.1 企业社会责任和企业使命
  • 4.2 企业战略目标
  • 4.3 章节测验

公司战略选择

  • 5.1 公司战略选择、稳定战略和防御战略
  • 5.2 发展战略
  • 5.3 公司发展战略的发展方式
  • 5.4 战略选择过程与战略选择实践
  • 5.5 章节测验

经营单位的竞争战略选择

  • 6.1 竞争战略
  • 6.2 不同产业结构下的竞争战略
  • 6.3 不同市场竞争地位下的竞争战略
  • 6.4 章节测验

国际化战略

  • 7.1 企业国际化经营的原因及特点
  • 7.2 国际化经营的环境因素分析
  • 7.3 国际化战略的选择
  • 7.4 企业进入国际市场的方式
  • 7.5 影响企业进入国际市场方式的因素
  • 7.6 章节测验

战略与组织结构

  • 8.1 战略与组织结构的关系
  • 8.2 组织结构设计的随机制宜理论
  • 8.3 组织结构类型的选择
  • 8.4 章节测验

战略领导

  • 9.1 领导者能力与战略的匹配
  • 9.2 公司治理
  • 9.3 章节测验

管理战略变革

  • 10.1 战略变革的本质和过程
  • 10.2 领导战略变革
  • 10.3 章节测验