实用管理入门(2022春)
实用管理入门(2022春)
1000+ 人选课
更新日期:2026/03/19
开课平台学银在线
开课高校湖北师范大学
开课教师王浩王君安赵贤利
学科专业管理学工商管理类
开课时间2022/02/28 - 2022/06/19
课程周期16 周
开课状态已结课
每周学时-
课程简介

      本课程是为大学非经管类专业在校学生开设的公共选修课,也可作为社会各类基层管理者的管理培训课程。课程突出实用性,紧扣管理者如何决策(保证做正确的事)以及如何追求管理效率(保证正确地做事)来展开。主要内容包括:绪论、决策、工程效率、协作效率、激励效率、控制等。要求学生学习后能全面理解管理的内涵,能够根据组织的价值观及组织的内外部环境作出正确的决策,正确选择组织活动的目标;能够结合组织业务的特点合理设计组织的业务流程和运营模式;能够找到适合本组织的有效协作模式;能够结合组织的实际采取有效的员工激励措施;能够有效控制管理的过程,保证组织目标的实现。

      本期课程一共15周,有15个章节,建议大家可以每周至少学习1个章节,并完成视频后面的练习。我们每单元都设计了讨论话题,欢迎同学们相互交流学习心得,并随时向老师提出学习疑问,教师团队会和大家随时在线交流,同时我们也设置了1-2次直播课答疑交流,在学习即将结束时,我们会发布一次考试,大家请关注平台的通知,不要错过哦!

课程大纲

绪论

  • 1.1 绪论

第一章 决策

  • 2.1 决策概述
  • 2.2 战略性决策(一)
  • 2.3 战略性决策(二)
  • 2.4 战术决策(一)
  • 2.5 战术决策(二)
  • 2.6 决策实施的计划(一)
  • 2.7 决策实施的计划(二)

第二章 工程效率

  • 3.1 工业工程概述
  • 3.2 工作研究
  • 3.3 方法研究(一)
  • 3.4 方法研究(二)
  • 3.5 作业测定
  • 3.6 标准化

第三章 协作效率

  • 4.1 协作的意愿
  • 4.2 严明的纪律
  • 4.3 清晰的目标
  • 4.4 合理的分工
  • 4.5 有效的沟通
  • 4.6 向上贡献
  • 4.7 向下负责
  • 4.8 横向协调

第四章 激励效率

  • 5.1 开篇语
  • 5.2 激励与激励的效率
  • 5.3 激励的出发点
  • 5.4 如何建立长效的激励制度
  • 5.5 如何有效激励他人 导入案例
  • 5.6 如何有效激励他人 培育组织文化
  • 5.7 如何有效激励他人 培育发展员工
  • 5.8 如何自我激励以实现颠覆式成长

第五章 控制

  • 6.1 控制概述
  • 6.2 前馈控制
  • 6.3 过程控制
  • 6.4 反馈控制

结语 管理的持续改进

  • 7.1 结语 管理的持续改进
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