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管理学
工商管理类
管理学原理
管理学原理
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更新日期:2025/04/25
开课平台
融优学堂
开课高校
中国人民大学
开课教师
刘刚
学科专业
管理学
工商管理类
开课时间
-
课程周期
-
开课状态
-
每周学时
-
现在去学习
课程简介
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管理学原理是工商管理、市场营销、管理科学与工程、会计学、财务管理、公共管理等专业的学科基础课,内容涉及管理、管理者与管理学以及对管理的四项基本职能,包括计划、组织、领导、控制的具体介绍,以便为同学们学习其他管理方面的专业课打下良好的基础。
课程大纲
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第
1
章
课前介绍
1. 考评规则
第
2
章
管理、管理者与管理学
1. 关于管理地位的思考
2. 案例:沃尔玛的崛起
3. 华为的世界版图
4. 课程安排
5. 管理
6. 管理者
7. 管理学
8. 章节测试
第
3
章
计划及其表现形式
1. 计划的内涵
2. 计划的任务
3. 目标管理
4. 案例
5. 计划的种类
6. 章节测试
第
4
章
预测与决策
1. 预测
2. 决策的内涵与标准
3. 决策的类型
4. 章节测试
第
5
章
组织与组织结构
1. 组织及其工作原则1
2. 组织及其工作原则2
3. 组织及其工作原则3
4. 组织结构及其类型
5. 章节测试
第
6
章
组织再造
1. 学习型组织
2. 业务流程再造1
3. 业务流程再造2
4. 海尔:业务流程再造
5. 章节测试
第
7
章
领导与领导者修养
1. 领导及领导力
2. 主要领导理论
3. 集体领导与个人领导
4. 领导者修养1
5. 领导者修养2
6. 时间管理
7. 章节测试
第
8
章
人员配备
1. 员工选聘1
2. 员工选聘2
3. 员工考评
4. 员工培训
5. 职业生涯规划
6. 章节测试
第
9
章
人本管理
1. 人本管理的内涵与理论基础
2. 人本管理的方式
3. 案例:六和现象与六和文化
4. 章节测试
第
10
章
沟通与激励
1. 沟通
2. 案例:福胶集团马皮事件
3. 文化差异与跨文化管理
4. 激励1
5. 激励2
6. 章节测试
第
11
章
控制
1. 控制及其类型
2. 权变管理
3. 章节测试
第
12
章
期末测试
1. 课程评价
2. 期末考试