管理学原理
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更新日期:2025/04/25
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开课高校中国人民大学
开课教师刘刚
学科专业管理学工商管理类
开课时间-
课程周期-
开课状态-
每周学时-
课程简介
管理学原理是工商管理、市场营销、管理科学与工程、会计学、财务管理、公共管理等专业的学科基础课,内容涉及管理、管理者与管理学以及对管理的四项基本职能,包括计划、组织、领导、控制的具体介绍,以便为同学们学习其他管理方面的专业课打下良好的基础。
课程大纲
  • 课前介绍
    1. 1. 考评规则
  • 管理、管理者与管理学
    1. 1. 关于管理地位的思考
    2. 2. 案例:沃尔玛的崛起
    3. 3. 华为的世界版图
    4. 4. 课程安排
    5. 5. 管理
    6. 6. 管理者
    7. 7. 管理学
    8. 8. 章节测试
  • 计划及其表现形式
    1. 1. 计划的内涵
    2. 2. 计划的任务
    3. 3. 目标管理
    4. 4. 案例
    5. 5. 计划的种类
    6. 6. 章节测试
  • 预测与决策
    1. 1. 预测
    2. 2. 决策的内涵与标准
    3. 3. 决策的类型
    4. 4. 章节测试
  • 组织与组织结构
    1. 1. 组织及其工作原则1
    2. 2. 组织及其工作原则2
    3. 3. 组织及其工作原则3
    4. 4. 组织结构及其类型
    5. 5. 章节测试
  • 组织再造
    1. 1. 学习型组织
    2. 2. 业务流程再造1
    3. 3. 业务流程再造2
    4. 4. 海尔:业务流程再造
    5. 5. 章节测试
  • 领导与领导者修养
    1. 1. 领导及领导力
    2. 2. 主要领导理论
    3. 3. 集体领导与个人领导
    4. 4. 领导者修养1
    5. 5. 领导者修养2
    6. 6. 时间管理
    7. 7. 章节测试
  • 人员配备
    1. 1. 员工选聘1
    2. 2. 员工选聘2
    3. 3. 员工考评
    4. 4. 员工培训
    5. 5. 职业生涯规划
    6. 6. 章节测试
  • 人本管理
    1. 1. 人本管理的内涵与理论基础
    2. 2. 人本管理的方式
    3. 3. 案例:六和现象与六和文化
    4. 4. 章节测试
  • 沟通与激励
    1. 1. 沟通
    2. 2. 案例:福胶集团马皮事件
    3. 3. 文化差异与跨文化管理
    4. 4. 激励1
    5. 5. 激励2
    6. 6. 章节测试
  • 控制
    1. 1. 控制及其类型
    2. 2. 权变管理
    3. 3. 章节测试
  • 期末测试
    1. 1. 课程评价
    2. 2. 期末考试