互联网+时代的创业变革
互联网+时代的创业变革
1000+ 人选课
更新日期:2025/05/26
开课时间2019/05/13 - 2019/11/19
课程周期28 周
开课状态已结课
每周学时-
课程简介

大家好,《互联网+时代的创业变革》终于和大家见面了。这门课的前身叫《基于云平台的电商创业》,本课程主要是对大学生的创新创业课程,重点培养创新思维,训练创业能力。通过课程学习,我们希望能够提升参与课程的大学生对于创新创业的机会感知、识别、分析能力,有机会在项目实践和实训中,锻炼自己的对项目的实施能力。就具体的课程学习而言,我们希望通过本课程的学习,参训学生能够建立起一套创新创业的思维架构与逻辑,并付诸于具体项目的实践,而不是仅仅停留在mooc的学习。我们的课程围绕方法论和创业工具展开,这个部分的内容对于无论是否选择创业的学生,都是很有益的补充,特别完善知识结构,建立系统思维,借助工具,提升与他人的协同工作能力,提高个人的时间管理能力、提高个人的工作效率等等,具有积极的意义。

课程大纲
互联网+时代的创业变革
第一章 课程起源与课程目标
1.1 课程起源
1.2 课程目标
第二章 师资及课程介绍
2.1 师资介绍
2.2 课程介绍
第三章 课程主题
3.1 时代机遇——技术、商业与环境带来的变革
3.2 机会识别——技术、市场与政策
3.3 面对创业变革,我们要做好哪些准备?
3.4 课程总结
创业工具的变革——创新与不变
第四章 商业模式
4.1商业模式概述
4.2淘宝案例分析
4.3商业模式的基础概念
4.4商业模式分析工具介绍
第五章 商业模式与创新——客户价值
5.1客户群体
5.2价值服务
5.3渠道通路
5.4客户关系
5.5收入来源
第六章 商业模式与创新——公司战略
6.1沃尔玛案例分析
6.2核心资源
6.3关键业务
6.4重要合作
6.5成本结构
6.6商业模式画布分析
创业工具的变革——协同与效率
第七章 创业团队基本理论
7.1案例导入
7.2团队定义
7.3组成元素
7.4团队组建
7.5团队作用
7.6团队管理
7.7团队分类
7.8新变化
第八章 项目管理与开发
8.1 项目管理
8.2 集成产品开发
第九章 常见工具讲解
9.1 思维导图
9.2项目管理
9.3 团队协作
9.4 设计思维
9.5 工具举例
9.5.1 企业内部管理
9.5.2 企业项目管理
创业案例——找钢网、京东、小米、天猫
第十章 电子商务与“供应链”
10.1 电子商务的概念和现状
10.2 电子商务的三种模式
10.3 供应链+电子商务
第十一章 创业案例
11.1 供应——找钢网
11.1.1供应——找钢网(一)
11.1.2供应——找钢网(二)
11.2 管理——小米
11.2.1管理——小米(一)
11.2.2管理——小米(二)
11.3 物流——京东
11.3.1物流——京东(一)
11.3.2物流——京东(二)
11.3.3物流——京东(三)
11.4 销售——天猫
11.4.1销售——天猫(一)
11.4.2销售——天猫(二)
第十二章 创新与创业展望
12.1 技术前景
12.2 竞争形态
12.3 发展环境